StartUps: Darauf sollten Sie achten
Stellen Sie die richtigen Fragen.
1. Team
Verfügt das Gründer-Team über das nötige Wissen und die Erfahrung im jeweiligen Bereich?
2. Produkt
Ist das Produkt leicht verständlich? Welches Problem löst es? Gibt es einen Prototypen? Wurde dieser getestet? Ist das Produkt einfach zu kopieren?
3. Strategie
Wie und wann sollen Gewinne erzielt werden? Gibt es alternative Taktiken? Sind diese skalierbar? Wie hoch ist der Kundenwert?
4. Alleinstellung
Was ist der entscheidende Mehrwert? Was sichert einen möglichst langen Vorsprung? Kann der Großteil des Marktes übernommen oder ein neuer Markt eröffnet werden?
5. Markt
Wie groß ist das Marktpotenzial? Wie hoch wird der Umsatz bei welchen Marktanteil geschätzt? Wird ein neuer Markt eröffnet? Kann das Marktpotenzial leicht erweitert werden?
6. Profit
Wann sind Gewinne realisitisch? Wie belastbar ist die Planung? Wie sieht der geplante Cashflow aus?
7. Beteiligungen
Welche Beteiligungen werden in welcher Phase angeboten? Besteht Potenzial für weitere Runden bzw. Entwicklungsstufen?
8. Netzwerk
Wie gut ist das Team vernetzt? Gibt es einen Experten-Beirat, der mit Knowhow und Kontakten unterstützt? Gibt es bereits professionelle Co-Investoren?
9. Budget
Welches Budget ist in der aktuellen Phase geplant? Wie wird das Budget verteilt? Welche Mitarbeiter sollen eingestellt werden?
10. Steuern
Wie werden die Umsätze versteuert? Wie hoch ist das Risiko einer möglicherweise abweichenden Besteuerung? Sind Experten in Sachen Steuerrecht im Team?
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Bitte beantworten Sie einige Fragen. So können wir besser auf Ihren Bedarf eingehen und sparen Ihnen Zeit. Es dauert maximal zwei Minuten.